Die jährlichen Gespräche mit den Mitarbeitenden sind für viele Führungskräfte nicht selten eine unangenehme Aufgabe. Der Mix aus positivem und kritischem Feedback und Lohnverhandlungen ist anspruchsvoll. Wer gut vorbereitet reingeht und gewisse Regeln beachtet, kann aber profitieren.
Wer seine eigenen Stärken in der Führung kennt und sich gleichzeitig des blinden Fleckes bewusst ist, der macht den Anfang für bessere Führung. Führung ohne Stress, dafür mit Erfolg.