Wer seine eigenen Stärken in der Führung kennt und sich gleichzeitig des blinden Fleckes bewusst ist, der macht den Anfang für bessere Führung. Führung ohne Stress, dafür mit Erfolg.
Agilität für Unternehmen ist zweifelsohne ein richtiger Anspruch. In der Praxis wird Agiliät nicht tiefgreifend genug verstanden und umgesetzt. Führungskräfte und Mitarbeitende sollten an ihrem Rollenverständnis arbeiten.